ロータス経営コンサルティング
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会社の経営方針を明確にする経営戦略の立案には、会社の進むべき方向をハッキリ定め、経営者はもとより従業員一人一人にまで会社の明確な経営目標を共有する経営計画が必要です。経営計画=経営の目標とその実践方法です。
しかし、経営計画を立てるだけでは会社は動き出しません。計画の実行に必要な要素はなにか、それは「人・物・カネ」です。
資金調達を円滑に進めるための財務内容の戦略、それらを実践して行く社員のやる気を引き出すための会社の内部管理体制(人事考課、給与体系、採用)の整備、戦うための武器=設備投資です。
経営戦略の遂行には実はこの財務戦略と内部管理体制の整備が不可欠です。
中堅・中小企業の経営戦略立案、財務・経理・総務の内部管理体制の構築なら「ロータス経営コンサルティング」にお任せください!経験豊富なコンサルタントによる製造業、飲食業、小売業、ホテル・旅館業、病院・医療、建設業等を対象とした経営改善・事業再生をサポートしています。また、海外進出をお考えの方には、ベトナム大手証券会社と提携したベトナム進出支援を提供しております。東京を拠点に、全国対応いたしておりますので、お気軽にご相談ください。
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