経営戦略は立てただけでは絵に描いた餅、実践し結果を出してこそ初めて成功です。

では、どうしたら実践できるのか！

今の会社（社員）の戦略遂行力はどうなのか？

現有戦力だけで実践できるのか？

新戦力を雇う余裕はあるのか？その費用対効果は？

戦略を実践できる保有設備はあるのか？

資金調達はどれだけできるか？

実行できない経営戦略を描いても意味がありません。

それぞれの会社の身の丈にあった、いや身の丈を少し上回る経営戦略の立案が重要です。

戦力・保有設備・資金力、それらを含めて実践できる経営戦略を目標からブレイクダウンして行きます。

経営戦略は千差万別、100社あれば100通りの戦略があるはずです。

考えることは重要ですが、悩んでいても始まりません！

私たちと一緒に始めの一歩を踏み出しましょう。

実践有るのみです！！！